問66　AI時代、計画は何年先まで立てるべきか？

一言で答えると

変化が速い時代ほど、遠い未来から今日を考えるべきです。

この問いを読み解く

AI時代、計画は何年先まで立てるべきでしょうか。
AIの進化は速く、
市場も、
技術も、
働き方も、
次々と変わっています。
そのため、
「長期計画は意味がない」
という声も聞かれます。
しかし、
私は逆だと考えます。
変化が速い時代ほど、
遠くの目的地が必要です。
目的地がなければ、
目の前の変化に振り回されてしまいます。
新しい技術が出れば飛びつき、
競合が動けば追いかける。
その繰り返しでは、
会社はいつまでも他人の変化に反応するだけです。
だからこそ、
まず描くべきなのは、
十年後、
あるいはそれ以上先の未来です。
自分たちは、
どのような会社になりたいのか。
社会に、
どのような価値を残したいのか。
その未来を描き、
そこから逆算して、
今年を考え、
今日の行動を決める。
Future Value Theoryでは、
未来から逆算する経営を提案しています。
長期ビジョンは、
未来を正確に予測するためのものではありません。
変化の中でも、
進む方向を見失わないためのものです。
目的地が明確なら、
途中の道は変えても構いません。
技術が変わっても、
市場が変わっても、
手段はいくらでも修正できます。
しかし、
目的地まで失ってしまえば、
どこへ向かっているのか分からなくなります。
AI時代に必要なのは、
変わらない計画ではありません。
変わらない未来への意志と、変わり続ける実行計画なのです。

経営への示唆

変化が速い時代ほど、長期ビジョンが重要になります。
ただし、重要なのは詳細な10年計画ではありません。
必要なのは、
「どんな未来を目指すのか」
という方向性です。
手段や計画は変えてよい。
しかし、目的地まで変えてしまえば、企業は変化に流されます。
AI時代の経営とは、
固定された計画を守ることではなく、
固定された未来への意志を持ちながら、柔軟に方法を変えることです。

あなたなら、どう考えますか

あなたは、
何年先の未来から、
今日の意思決定をしているでしょうか。
そして、
その未来は、
あなた自身が選んだ未来でしょうか。